Desarrollo de Supervisores y Mandos Medios

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“El medio campo de la Organización”  

Esta posición estratégica operativiza las ideas de la empresa, influye directamente en el clima laboral y desarrollo cultural organizacional.  Es responsable de bajar lineamientos y subir información respecto a desempeño y cumplimiento de objetivos.  El líder operativo o supervisor, es aquella persona que dirige a los equipos directamente involucrados en la gestión operativa de la empresa y por ende debe estar en condiciones óptimas de administrar calidad, seguridad, procesos, motivación, potencial, equipos, tiempos y recursos en general; por lo que debemos entender su importancia y utilidad determinante en el cumplimiento de objetivos. 

 Gestión de Personas EIRL considera a este segmento como responsable de integrar las diversas áreas de la organización trasmitiendo información como vasos sanguíneos por todos los equipos humanos, por lo que el compromiso, desarrollo y conciencia respecto a su rol, es vital.

Por eso hemos diseñado un programa con talleres muy dinámicos y casuística alineada a la organización, donde desarrollamos talleres de habilidades blandas, gestión estratégica y en caso lo requieran herramientas de gestión en Excel. El programa termina con un plan operativo diseñado de manera individual por cada participante para que pueda ser monitoreado en su desarrollo, buscando pasar de un trabajo basado en resultados y eficacia a uno de optimización y eficiencia de todos los recursos y personas a su cargo. 

Durante el desarrollo de 5 sesiones; trabajamos aspectos imprescindibles en su desarrollo; tales como, Liderazgo 2020, autoconocimiento y estilo de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación, comportamientos proactivos en seguridad, manejo de conflictos, evaluación de desempeño, identificación de tendencias grupales. Todo el taller se realiza de manera virtual en grupos pequeños que permitan personalizar los enfoques e instrumentalizar soluciones acordes a cada necesidad identificada por los participantes.