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Desarrollo de Habilidades en Supervisión

 .

La Supervisión 

Contenido Temático 

  • Nuevo perfil del colaborador.
  • El aspecto humano del trabajo.
  • Rol y funciones del supervisor.
  • Estilos de supervisión.
  • El supervisor como formador de equipos.
  • Comunicación en los equipos productivos.
  • Empowerment y delegación efectiva.
  • Buenas prácticas y relaciones humanas.
  • Liderazgo Efectivo: De líder a facilitador.
  • Modelamiento de conductas en los equipos.
  • Disciplina y desarrollo integral de equipos de trabajo.
  • Evaluación de desempeño individual y colectivo.
  • Solución de conflictos.

Objetivos

  • Orientar el estilo de supervisión al logro de resultados óptimos,
    sustentados en la interrelación humana; dinámica, proactiva,
    motivadora y eficiente.
  • Mejorar los niveles de comunicación vertical y horizontal.
  • Propiciar el cambio hacia un enfoque: Facilitador – Colaborador.

Dirigidos a

    • Personal que por las funciones encomendadas tiene personal a su
      cargo y/o ha sido promovido sin la preparación respectiva.

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